公司召開(kāi)生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)會(huì)貫徹人機(jī)物法環(huán)管理理念
作者：admin時(shí)間：2011-11-03 10:39
公司目前還只是一個(gè)生產(chǎn)攪拌機(jī)、分散機(jī)、過(guò)濾機(jī)的小型技術(shù)型公司，生產(chǎn)規(guī)模比較小，生產(chǎn)部門(mén)對(duì)于生產(chǎn)管理的一些工作還停留在“估摸著”管理階段，為此，今天公司總經(jīng)理召開(kāi)了一個(gè)生產(chǎn)管理工作的學(xué)習(xí)會(huì)。
管理會(huì)的主要內(nèi)容：講解生產(chǎn)管理主要包括計(jì)劃管理、設(shè)備管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制、物料管理等方面，強(qiáng)調(diào)這些都是平時(shí)必須“念好經(jīng)”的內(nèi)容，是生產(chǎn)管理的常務(wù)內(nèi)容，在思路上要善于抓主線，就是所謂的“人機(jī)物法環(huán)”----人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境。“人機(jī)物法環(huán)”是從五個(gè)方面考慮產(chǎn)品質(zhì)量異常的原因：
人：與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的人的原因，操作者、檢驗(yàn)員、工藝員身體狀況、技術(shù)水平、工作責(zé)任心等情況。
機(jī)：機(jī)器和工具等。在產(chǎn)品生產(chǎn)中設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題，如工具、夾具磨損，機(jī)床精度降低等。
物：加工用的材料的質(zhì)量情況。
法：工作方式，操作方法。動(dòng)作速度、程序，安裝位置、次序等。
環(huán)：工作環(huán)境。照明、噪聲、振動(dòng)、溫度等。
測(cè)量：檢驗(yàn)工具、方法
公司目前雖然人員少，但必須逐步培養(yǎng)起規(guī)范管理和科學(xué)管理的意識(shí)和習(xí)慣，把這些管理意識(shí)融入到公司的攪拌機(jī)等產(chǎn)品的生產(chǎn)中。會(huì)上，結(jié)合一些實(shí)際案例，大家進(jìn)行了分享和交流，大家都感覺(jué)到這樣的學(xué)習(xí)效果不錯(cuò)。
附圖：
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